総合福祉事業のひばり
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介護事業コンサルティング
ひばりでは、介護施設に関する様々なコンサルティング業務を行なっております。
【コンサルティング内容】
・融資や資金調達に関する ・市場調査 ・オーナーとの定例会の実施
・事業計画書の作成 ・各種業者選定（リネン業者、給食業者等）
・施設コンセプトの確立（コンセプトワーク） ・資金計画の管理
・施設設計及び、建築に関するアドバイス ・工程管理
・スタッフ面接、採用、教育 ・経営診断
・営業戦略の確立 ・看板、名刺、営業用パンフレット等の図案作成
・経営戦略の確立 ・一括借り上げの提案
・補助金の申請及び、選定
・帳票関連書類の作成
・備品の選定
・HPのデザイン及び作成 ・・・等々 お客様のご要望に応じて様々な業務を行います。
コンサルティング業務の流れについて（新規参入の場合）
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ご相談
新規介護事業参入や立ち上げのご相談行います。 -
問診
お客様のご希望などをお伺いします。また、コンサルティング業務の内容を決定します。 -
コンサルティング契約
コンサルティング業務内容と費用に関する説明を行い、ご納得いただければ、コンサルティング契約を締結します。締結後コンサルティング業務に取り 掛かります。 -
資金調達
金融機関等へ融資の打診 -
施設設計・建築開始
施設の設計や建築費用等についても、アドバイス致します。 -
竣工・オープン
オープン後のアフターケアも行なって参ります。
図表では、全てのコンサル業務を記載出来ておりませんんが、契約締結からお客様のご要望にあったコンサルティング業務を随時行い、計画段階から施設オープン後のアフターケアまでサポート致します。
※詳しくは、当社まで、メールまたは、お電話にてお問い合わせ下さい。
